Nhiệm vụ này nên thỉnh thoảng được tiến hành trong suốt quá trình tư duy, và vào lúc kết thúc cuộc họp.Họ ưa thích việc nêu lên kết luận trước, sau đó dùng sự kiện, số liệu thực tế để lý giải cho quyết định đó.Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác.thiếu sót và cần thiết.Tôi không muốn bạn từ bỏ hiệu quả phê bình sắc sảo của bạn.Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết.Hãy nghĩ về nhưng cảm giác.Và mỗi chúng ta bộc lộ những xác cảm đối với những quyết định đó.Sự lựa chọn được tiến hành sau đó nhờ vào sự kết hợp sử dụng tư duy mũ đen và tư duy mũ vàng- tìm kiếm phương án thay thế phù hợp nhất với nhu cầu.Nhưng thường thì không dễ dàng có được điều này.
Ở đây, tôi không muốn sa đà giải thích tại sao người Nhật không thuộc tuýp người sáng tạo.
