Nó không đòi hnỏi cần thiết lập một quá trình tư duy chi tiết.Xét cho cùng, khi chúng ta đưa ra những quyết định theo cách của chúng ta, chúng ta ít nhiều cũng trải qua những quá trình tương tự (thuận và nghịch, cảm giác và thực tế).Siemen là một trong những tập đoàn lớn nhất châu u với lợi nhuận hàng năm trên 60 tỷ đo la và đội ngũ hơn 400.Một ý tưởng thoạt đầu ít tính khả thi.Hãy liên tưởng đến những tờ giấy.…Bạn hãy cởi bỏ chiếc mũ đen.Nếu thực tế dã xảy ra những sự việc như vậy, thì những thông tin trên chấp nhận theo quan điểm tư duy chiếc mũ trắng, mặc dù chúng có nguồn gốc từ những "giai thoại" hoặc "những trường hợp điển hình".… Chúng ta đang sử dụng thể thức tư duy bản đồ chứ không phải thể thức tư duy tranh luận.Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao.Nó tồn tại và góp phần giúp cho chúng ta có một quyết định đúng đắn.
Một điều quan trọng khác đó là thái độ của mọi người khi nhìn nhận sự việc.
