Bạn nghi ngờ một nhân viên của mình đang nhờ người khác làm thay.Thú vị, tuyệt vời lắm! Phiêu lưu thật sự đấy!”Đây là một phương trình đơn giản: nếu lợi ích của việc nói thật lớn hơn lợi ích của việc nói dối, bạn sẽ có sự thật.Đặt nền móng bằng cách bắt đầu với bước một.Tất cả mọi người, vì những lý do khác nhau, ít nhiều đều nói dối, nhưng không ai thích thú khi bị lừa dối.Kẻ có lỗi kể câu chuyện của mình theo kiểu “nhỏ giọt” cho tới khi nhận được lời xác nhận.Không phải lúc nào mọi người cũng nói ra suy nghĩ thật hoặc suy nghĩ và lời nói không đồng nhất với nhau.Không phải vì tớ chẳng bận tâm xem ai đã làm chuyện này – chỉ là cậu sẽ nói thật với tớ.Chương này liệt kê 46 manh mối của sự dối trá, được chia thành bảy mục.Hãy xem xét ví dụ này.
